سیستم‌عامل فروش B2B

B2B FLOW

B2B FLOW سیستم‌عاملی است برای هماهنگ‌کردن بازار هدف، مدیریت سرنخ‌ها، فرصت‌های فروش، CRM و شاخص‌های مدیریتی تا فعالیت‌های پراکنده فروش به یک روش مشترک، قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌مدیریت تبدیل شوند.

چرا سیستم‌عامل؟

فروش فقط یک قیف، نرم‌افزار یا تیم نیست.

سیستم فروش زمانی کار می‌کند که انتخاب بازار، ورود سرنخ، حرکت فرصت، ثبت اطلاعات، تصمیم مدیران و رفتار روزمره تیم با یک منطق مشترک به هم متصل باشند.

FLOW این منطق مشترک را طراحی می‌کند.
بازارسرنخفرصتدادهتصمیم مدیریتی

چهار بخش سیستم‌عامل

از تمرکز بازار تا بهبود مستمر فروش

هر بخش یک سؤال مدیریتی را پاسخ می‌دهد و خروجی مشخصی برای اجرای سیستم ایجاد می‌کند.

F
۰۱

Focus

تمرکز بر بازار و مشتری مناسب

سؤال اصلیقرار است به چه کسی، با چه اولویتی و با چه ارزش پیشنهادی بفروشیم؟
  • تعریف بازار و بخش‌های هدف
  • معیارهای مشتری مناسب
  • اولویت‌بندی حساب‌ها و فرصت‌ها
  • هم‌راستایی پیشنهاد با مسئله مشتری
خروجی: تمرکز مشترک تیم روی مشتریان و فرصت‌های مناسب
L
۰۲

Lead

مدیریت و پیگیری سرنخ‌ها

سؤال اصلیهر سرنخ چگونه وارد سیستم می‌شود، ارزیابی می‌شود و به فرد مناسب می‌رسد؟
  • منابع و کانال‌های تولید سرنخ
  • معیارهای اعتبارسنجی سرنخ
  • مالکیت و زمان پاسخ‌گویی
  • توالی و استاندارد پیگیری
خروجی: سرنخ بدون مسئول، وضعیت یا قدم بعدی باقی نمی‌ماند
O
۰۳

Opportunity

مدیریت فرصت‌ها و قیف فروش

سؤال اصلیفرصت فروش بر اساس چه شواهدی از یک مرحله به مرحله بعد حرکت می‌کند؟
  • مراحل و معیارهای قیف فروش
  • شواهد لازم برای پیشرفت فرصت
  • مسئول و قدم بعدی هر فرصت
  • قواعد توقف، باخت و خروج
خروجی: قیف فروش وضعیت واقعی مذاکرات را نشان می‌دهد
W
۰۴

Watch

پایش، پیش‌بینی و بهبود

سؤال اصلیمدیران با چه داده‌ها و روتین‌هایی سلامت سیستم فروش را مدیریت می‌کنند؟
  • شاخص‌های عملکرد و نرخ تبدیل
  • پیش‌بینی مبتنی بر شواهد
  • جلسات مرور قیف و فرصت‌ها
  • شناسایی گلوگاه و بهبود مستمر
خروجی: تصمیم‌گیری فروش به داده و روتین مدیریتی متصل می‌شود

اجزای یک سیستم اجرایی

FLOW فقط فرآیند را طراحی نمی‌کند.

برای اینکه طراحی روی کاغذ باقی نماند، فرآیند، افراد، CRM، داده‌ها و روتین‌های مدیریتی باید هم‌زمان با یکدیگر تنظیم شوند.

01فرآیند
02افراد و مسئولیت‌ها
03CRM و داده
04شاخص‌ها
05روتین مدیریت

خروجی طراحی

سیستم‌عامل فروش در شرکت شما به چه چیزهایی تبدیل می‌شود؟

۰۱

نقشه فرآیند فروش

تعریف مسیر مشترک از ورود سرنخ تا تصمیم نهایی مشتری

۰۲

قواعد سرنخ و فرصت

معیارهای روشن برای ارزیابی، انتقال، توقف و پیگیری

۰۳

نقش‌ها و مسئولیت‌ها

مشخص‌شدن مالک هر فعالیت، داده و تصمیم در سیستم

۰۴

ساختار CRM

هماهنگی مراحل، فیلدها و گزارش‌ها با فرآیند واقعی فروش

۰۵

شاخص‌ها و داشبوردها

دید مدیریتی روی حجم، سرعت، تبدیل و کیفیت قیف فروش

۰۶

روتین‌های مدیریتی

جلسات، مرورها و قواعدی که سیستم را در عمل زنده نگه می‌دارند

مسیر اجرا

از ارزیابی تا تثبیت سیستم فروش

FLOW متناسب با واقعیت فروش، نوع مشتری، طول چرخه و ساختار تیم هر شرکت طراحی و اجرا می‌شود.

۰۱ارزیابیشناخت وضعیت فعلی
۰۲تشخیصپیداکردن گلوگاه‌ها
۰۳طراحیتعریف سیستم مناسب
۰۴اجراپیاده‌سازی در تیم و CRM
۰۵بهبودپایش و اصلاح مستمر

قدم بعدی

برای طراحی FLOW متناسب با شرکت شما، ابتدا مسئله را درست تشخیص دهیم.

درخواست جلسه آنلاین تشخیص مسئله

برای بررسی وضعیت فعلی و مشخص‌کردن اینکه سیستم‌عامل فروش B2B چگونه باید متناسب با شرکت شما طراحی شود.